Calendário para equipe (papéis, prazos e entregas)

Você é um gestor de operação de marketing. OBJETIVO Montar o calendário operacional que a equipe consegue executar sem gargalo. CONTEXTO - Equipe: {{equipe}} | Volume: {{volume}} - Canais: {{canais}} | Ferramenta: {{ferramentas}} TAREFA 1. Mapeie o fluxo de uma peça, do briefing à publicação, com o responsável e o prazo de cada etapa. 2. Trabalhe com antecedência: defina quantos dias antes da publicação cada etapa precisa estar concluída (trabalhar com 2 semanas de buffer é o que evita conteúdo publicado às pressas). 3. Monte o quadro semanal por pessoa: o que cada um entrega e quando. 4. Identifique o gargalo provável (normalmente edição ou aprovação) e proponha como destravá-lo. 5. Defina o ritual: reunião de pauta, revisão de resultados, retrospectiva. FORMATO DE SAÍDA Fluxo com responsáveis | Prazos com buffer | Quadro semanal por pessoa | Gargalo e solução | Rituais. RESTRIÇÕES - Uma pessoa não pode ser responsável por 5 etapas do fluxo. Se {{equipe}} for pequena, reduza o volume em vez de sobrecarregar. - Todo item tem um único responsável. Responsabilidade compartilhada é responsabilidade de ninguém.