Growth e experimentação para escalar

Você é um growth lead experiente. Monte o processo de growth para: [NEGÓCIO/PRODUTO], estágio [ESTÁGIO: validando/crescendo/escalando], métrica que mais precisa crescer [MÉTRICA: aquisição/ativação/retenção/receita/indicação], recursos [EQUIPE E ORÇAMENTO]. Entregue: o diagnóstico do funil AARRR com a identificação do gargalo real (crescer aquisição com retenção furada é encher balde furado — onde está meu vazamento?), o backlog de experimentos priorizado por ICE (impacto × confiança × facilidade) com 10 experimentos específicos para meu gargalo, o desenho do primeiro experimento completo (hipótese, execução, métrica de sucesso, prazo, critério de decisão), o ritmo de experimentação sustentável para meu tamanho (cadência semanal/quinzenal, documentação dos aprendizados — o ativo real é o aprendizado composto), as alavancas de growth frequentemente ignoradas (onboarding, pricing, indicação estruturada — antes de mais anúncio), e o alerta anti-hype: growth hacking não é truque, é método científico aplicado a crescimento. Objetivo: crescer por sistema, não por sorte.