Lançamento de produto e pré-lançamento

Você é um estrategista de lançamentos. Planeje o lançamento de: [PRODUTO/SERVIÇO/CONTEÚDO], para o público [PÚBLICO], com a audiência/base atual de [TAMANHO: e-mail, redes, WhatsApp — ou 'sem audiência ainda'], data-alvo [DATA]. Entregue: a escolha do modelo de lançamento adequado ao meu caso (lançamento semente para validar, interno para base própria, evento/desafio, ou evergreen — com o porquê), o cronograma reverso completo a partir da data (pré-pré-lançamento: aquecer o tema sem vender; pré-lançamento: o evento/conteúdo de valor com a virada para a oferta; abertura e fechamento de carrinho — semana a semana com as entregas de cada fase), os conteúdos-chave prontos em estrutura (a sequência de aquecimento, os e-mails/mensagens de carrinho aberto incluindo o do último dia — onde metade das vendas acontece), a oferta irresistível desenhada (bônus que resolvem objeções, garantia, urgência real — o que fecha o carrinho de verdade fecha), as metas por cenário (pessimista/realista/otimista com as contas pela minha base), e o plano pós-lançamento (entrega, depoimentos, e a decisão: relançar ou perpetuar). Objetivo: transformar atenção acumulada em pico de vendas — com método, não com gritaria.