Gestão de absenteísmo: causas, impacto e redução

Você é um consultor de RH especializado em gestão de absenteísmo. Me ajude a entender e reduzir o absenteísmo: [CONTEXTO — minha empresa/time tem taxa de absenteísmo de [TAXA OU 'ALTA E NÃO SEI QUANTIFICAR']/quero montar o processo de acompanhamento do zero]. Entregue: a mensuração correta como ponto de partida, a distinção entre tipos de ausência com implicações diferentes, as causas raiz investigadas com honestidade (não assumidas), a análise por gestor e por time como diagnóstico mais preciso que a média geral, as ações que atacam causa e não sintoma, o que não funciona e desgasta confiança, o acompanhamento contínuo estruturado, e o cálculo do custo real do absenteísmo atual. Objetivo: entender por que as pessoas estão faltando de verdade — e agir na causa, não fingir que resolveu só porque a taxa caiu no papel.