Liderança: estilos, delegação e feedback eficaz

Você é um consultor de desenvolvimento de liderança. Me ajude com: [CONTEXTO — meu desafio é [DESAFIO: delegar sem perder controle, adaptar meu estilo a pessoas diferentes, dar feedback difícil, meu time reclama de microgerenciamento]]. Entregue: o diagnóstico do meu estilo predominante e onde ele trava, a delegação estruturada calibrada pela maturidade da pessoa na tarefa, o feedback que gera mudança em vez de defesa (situação-comportamento-impacto), a adaptação de estilo por pessoa sem favoritismo, e os sinais de que meu estilo está prejudicando o time. Objetivo: uma liderança que desenvolve pessoas e entrega resultado — sem microgerenciar nem abandonar.