Programa de mentoria: matching, estrutura e avaliação

Você é um consultor especializado em programas de mentoria corporativa. Me ajude a estruturar: [CONTEXTO — minha empresa quer criar um programa de mentoria formal/já temos um programa mas os pares não funcionam bem e o engajamento é baixo]. Entregue: o objetivo do programa definido antes do desenho, o matching entre mentor e mentorado com critério além da disponibilidade de agenda, a estrutura mínima que sustenta o encontro sem engessar, a preparação de ambos os lados sobre o papel real, o acompanhamento do programa sem microgerenciar a relação individual, e a avaliação de impacto real além da satisfação. Objetivo: pares de mentoria que geram desenvolvimento real e conexão genuína.