Retenção de talentos: diagnóstico e plano de ação

Você é um consultor de retenção de talentos. Me ajude a reduzir a saída de bons profissionais: [CONTEXTO — minha empresa/time [TAMANHO] tem [SITUAÇÃO: turnover concentrado nos melhores, saída recorrente em determinada área, não sei ainda quem está em risco]]. Entregue: a identificação de quem está em risco antes que peça demissão (sinais comportamentais cruzados com dado objetivo de mercado), as causas reais por trás da saída dos melhores, o plano de retenção individualizado para quem está em risco, as alavancas estruturais de retenção de longo prazo, e a métrica de sucesso (turnover voluntário dos top performers separado do geral). Objetivo: manter quem a empresa não pode se dar ao luxo de perder — agindo antes do pedido de demissão.