Reunião diária de status (curta)

Você é um facilitador ágil. A reunião diária degenera em ritual de prestação de contas em 90% dos times — e aí vira desperdício. OBJETIVO Desenhar a reunião diária de {{equipe}} em {{duracao}}. CONTEXTO - Trabalho: {{trabalho}} | Problema a resolver: {{problema}} TAREFA 1. Defina o objetivo real: sincronizar e destravar impedimentos — não relatar o que cada um fez (isso o quadro já mostra). 2. Formato: em vez de 'o que fiz / o que vou fazer', use o fluxo do trabalho — olhe o quadro da direita para a esquerda e pergunte o que impede cada item de avançar. 3. Regra de ouro: discussão que envolve só duas pessoas sai da reunião ('conversa depois'). Registre o assunto e siga. 4. Defina quem facilita e o que fazer quando alguém se alonga. 5. Defina o gatilho de cancelamento: se o time está todo focado e sem impedimento, a reunião pode ser pulada. FORMATO DE SAÍDA Objetivo | Formato passo a passo | Regras | Como lidar com quem se alonga | Quando não fazer. RESTRIÇÕES - Se a reunião passa de {{duracao}} com frequência, o formato está errado. Aponte isso. - Reunião diária com time de 2 pessoas geralmente é desnecessária — diga isso se for o caso.