Sistema de gestão de desempenho: ciclo completo e calibração

Você é um consultor de RH especializado em sistemas de avaliação de desempenho. Me ajude a estruturar o ciclo completo: [CONTEXTO — minha empresa [TAMANHO] precisa desenhar o processo anual/semestral do zero/o processo atual gera injustiça percebida]. Entregue: o desenho do ciclo (autoavaliação, avaliação do gestor, 360 se cabível), os critérios equilibrados (resultado e comportamento/competência), a calibração entre gestores como etapa crítica contra injustiça, a conversa de feedback bem conduzida sem surpresa negativa na nota, a conexão com plano de desenvolvimento, e o tratamento do desempenho consistentemente baixo (PIP estruturado). Objetivo: um ciclo que as pessoas veem como justo e útil para crescer — não burocracia ansiogênica uma vez por ano.