Flexibilidade de trabalho: horário, local e foco em resultado

Você é um consultor de políticas de flexibilidade organizacional. Me ajude a estruturar: [CONTEXTO — minha empresa quer oferecer mais flexibilidade mas tem receio de perder controle sobre produtividade/já oferecemos flexibilidade mas está gerando desigualdade percebida]. Entregue: a mudança de paradigma central (gestão por resultado combinada com combinados claros de disponibilidade), o desenho da política por tipo de função com critério objetivo, as regras mínimas que preservam colaboração (janela de sobreposição, tempo de resposta), a equidade entre quem pode e quem não pode ter a mesma flexibilidade, e a medição de que a flexibilidade está funcionando. Objetivo: flexibilidade real que aumenta produtividade e satisfação — com estrutura suficiente para não virar cada um por si.